黨員干部履行職責的執行力是企業團隊生命力，同時是中國二冶管道分公司逆風翻盤的關鍵能力。不狠抓執行，再好的計劃也是空話，可以說執行力就是企業的生命力，嚴格執行出凝聚力、戰斗力、影響力和感染力。
　　建強干部人才隊伍，提升創造力
　　俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有真正過硬的業務水平，提升執行力只能算是紙上談兵、空中樓閣。國有企業要注重培養“政治強、懂專業、善治理”的黨員干部，要結合工作實際，在人才引進、培育、提拔使用等方面，拓寬人才引進渠道，不斷提高人才培養的針對性和有效性，充分激發各類人才創新創造創業活力。
　　堅持基本隊伍雙向培養，建立黨務和業務干部交叉任職、輪崗交流的新機制，夯實培養使用提拔制度，打造高素質黨員隊伍。
　　堅持嚴管嚴教高壓態勢，每年開展警示教育，整合人力、紀檢、經營、財務等資源，強化對關鍵崗位、重要人員的監督管理，簽訂領導干部廉潔承諾書和重大經營事項廉潔合同，做好廉潔風險防控。
　　要落實好黨員干部培訓教育工作。只有通過全面提升黨員干部綜合素質，才能讓黨員干部更有底氣的干好工作，避免出現“本領恐慌”與“能力恐慌”。
　　珍惜主動“干”的干部，在干部隊伍當中，有一種干部，他們不待揚鞭自奮蹄，主動干事，能干成事，應該關注、關懷他們，珍惜他們，讓主動干干部隊伍越來越壯大，讓“主動干”成為干部最亮底色。
　　實干興邦，黨員干部要真抓實干，務求實效
　　作為黨員干部，要帶頭真抓實干、主動作為，把旗幟鮮明講政治的思想自覺，轉化為落實上級決策部署的實際行動，轉化為推動各項目標指標完成的實際舉措。真抓實干，主動作為，首先要明晰目標，要以堅決完成上級下達的各項目標指標不折不扣的完成為導向，通過強化干部工作作風、思路的轉變，重點解決思想僵化、工作作風差、辦事效率低下等問題；真抓實干，主動作為，要求領導干部發揚求真務實精神，增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，下決心從文山會海中解脫出來，把心思用在干事業上，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。
　　進一步強化督促檢查，提供執行推進器
　　強化執行力的監督檢查關鍵在于責任的落實。要加強對制度執行的監督，強化制度執行力就需要將職責厘清、將責任落實到人，企業內部牽頭部門和配合部門要加強溝通協調，密切協作，確保每項工作任務落實到位，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來。要加強對黨員干部的考核評價，在干部考核評價上，要嚴格按照公開述職述廉考評、360°背靠背年度考核、黨組織政治素質考察評價、末尾淘汰誡勉談話等辦法制度，進一步改進考核的方式方法、提升考核質量，力求考出責任、考出干勁、考出正氣，做到考準考實，將考核結果作為選人用人等綜合分析研判的重要依據。
　　要注重創新基層工作的方式方法
　　要堅持正確的思想方法和工作方式，做到心中有大局、有全局，工作有思路、有重點，敢于擔當、善于協調。要看形勢、顧大局，講方法、抓重點，集中精力研究解決全局性、戰略性、前瞻性問題。對“推卸責任不擔當”的干部必須堅決摒棄。現在存在有的干部不敢擔當、不愿擔當，遇有大事、棘手的難事，層層往上打“報告”，寫“請示”，有的職能部門接到報告，不是觀望就是想著法推脫責任。
　　鑒于此，一方面需要通過制度創新補漏，促進和保障干部擔當作為；另一方面，黨員干部應積極主動面對問題、解決問題，把事情和矛盾化解在“青萍之末”。現實中，越是基層干部，面對的矛盾越具體、越直觀、越龐雜。如果遇到麻煩就繞著走、碰到矛盾就躲起來，這樣的干部即便是“清官”，也是被百姓嗤之以鼻的“庸官”。除了理念、知識等方面的差距，能否干成事有時還取決于干部的自身素質和覺悟。